Le micro-management détruit l’estime de soi de vos collaborateurs. Et à moyen terme, il tire toute l’organisation vers le bas.
On pense aider. On veut sécuriser. Mais parfois… on étouffe sans même s’en rendre compte.
Dans mon quotidien de DG à tendance scandinave, j’observe souvent la même mécanique chez les managers confrontés à des tensions avec leurs équipes 👇
👉 Les équipes ne manquent pas de compétences.
👉 Elles manquent surtout de confiance déléguée — ce qui suppose un véritable droit à l’erreur. Or cette culture reste encore fragile chez nous : on en parle beaucoup… jusqu’au jour où la première bourde arrive. Et pourtant, c’est la seule voie pour apprendre, grandir et devenir expert.
🎯 Pour amorcer le débat, j’ai créé cette échelle à trois niveaux :
🔹 Manager confirmé → je pose le cadre et je laisse agir.
🔹 Manager équilibré → je fixe le cap et j’accompagne.
🔹 Manager contrôlant → je valide tout… et je freine souvent.
Le problème n’est pas d’être parfois contrôlant. Le danger, c’est d’en faire un système permanent.
🪞 Question salutaire : quel type de manager êtes-vous… vraiment ? Et surtout : quel premier pas concret pouvez-vous faire pour passer du contrôle à la confiance ? Je vais peut-être paraître sans concession, mais il n’y a pas de zone grise ici. Vous donnez votre confiance — même si elle sera parfois trahie — ou vous ne la donnez pas d’emblée. Et dans ce cas, vous glisserez, sans même vous en rendre compte, vers le micro-management.
Le plus paradoxal ? Ce sont souvent les 5 % de collaborateurs indignes de confiance qui vous entraînent dans ce cercle vicieux, renforçant vos croyances comme un algorithme qui ne vous montre plus qu’une seule vérité.
📉 Le contrôle rassure.
🤝 La confiance fait grandir. Et dans la durée, il n’existe qu’une seule voie qui crée de la performance durable : 👉 celle de la confiance. C'est la base du commerce et de la banque (fiducia) et la base de toutes les relations saines, comme dans le privé car que dire d'un ami qui ne vous respecte pas ou d'un conjoint qui vous trahi ?
🧭 L’échelle complète en image ci-dessous 👇
💭 Et vous, où vous situez-vous aujourd’hui ?
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